Aktuelles aus dem Ausschuss: Februar 2023
Arbeitsplan Ausschuss Dorfentwicklung/Sicherheit
– Bürgerumfrage-Bürgerbeteiligung-Dorfentwicklung –
Eine wesentliche Voraussetzungen für gelingende Dorfentwicklung ist die Einbeziehung der gesamten Dorfgemeinschaft.
Eine im Jahre 2020 hatte das Ziel, Schwerpunkte für eine planmäßige, an Nachhaltigkeit orientierte Dorfentwicklung zu finden. Die Vorgehensweise und die Ergebnisse wurden veröffentlicht. DieErarbeitung,Durchführung und Auswertung sind wertzuschätzen und wir haben mit den Umfrageergebnissen eine Grundlage für die weitere Arbeit.
Festzustellen ist aber auch, dass nur 22 Prozent der Bürgerinnen und Bürger teilgenommen und junge Einwohner sich kaum beteiligt haben.Bei der Erstellung des Dorfentwicklungsplanes müssen wir daher unter Mitwirkung aller Ausschüsse möglichst viele Mitwirkungsangebote unterbreiten und besonders jüngere Bürgerinnen und Bürger vielfältiger ansprechen.
Hier liefert die im Herbst 2022 anlässlich des Dorffestes erstellte Umfrage weiterführende Hinweise und Anregungen.Die Einzelmeinungen spiegeln die große Vielfalt der IInteressen,müssen gebündelt und in gemeinsamer Arbeit unmgesetzt ( Vereinbarung der Vereine und Institutionen).
Die nachfolgend dargestellten Aufgabenfelder des Ausschusses für Dorfentwicklung/Sicherheit bündeln Ergebnisse der Bürgerumfragen..Sie beachten jedoch auch weiterführende Gesichtspunkte, wie die kommunalpolitische Zukunft der Gemeinde und Bevölkerungsentwicklung.
Achtung: Die Arbeitsfelder stellen keine Rangreihenfolge nach Wichtigkeit dar, sondern ergeben sich vor allen Dingen aus dem getgenwärtigen Arbeitsstand und dem Haushalts- und Finanzplanungen 2023.
Arbeitsfeld 1 :Jahresübergreifender Maßnahmekatalog zu Einzelvorhaben aus den Bereichen Tourismus,Ortsbild/Sicherheit,Einbeziehung von Bürgerinnen und Bürgern)
– Bedarfserfassung/Ortsbegehung in Zusammenarbeit mit dem Hauptausschuss
– Maßnahmekatalog für 2021 und Folgejahre erstellen,öffentlich besprechen und in Dorfentwicklungskonzept einordnen
Arbeitsfeld 2: Stufenweise Umsetzung des Konzeptes „Grabanlage Krähenhütte“ in Verbindung mit Gestaltung „Schlossvorpark“ als Infopunkt
Eine erster Schritt ist mit der „Instandsetzung des Plattenweges zu den Grabstätten“ in geplante investitative Maßnahmen 2021 getan.
Arbeitsfeld 3: Gestaltung von Finanzierungskonzepten ( Kreditrahmen der Gemeinde,Trägerschaft Waldbad,Einnahmesituation der Gemeinde)
Arbeitsfeld 4: Einbindung unserer Gemeinde in zukunftsfähige kommunalpolitische/verwaltungstechnische Strukturen, dazu kurzfristig:
– Potenzen Entwicklungsraum Rothehofbachtal und Brehmregion entsprechend der vorliegenden Gemeindeentwicklungskonzepte erkunden und nutzen
– Arbeitsgespräche mit VG und Bürgermeistern hinsichtlich Entwicklung und Stabilität der VG „Hügelland/Täler
mittelfristig
Arbeitsgespräche mit Innenministerium,Landesverwaltungsamt und Landratsamt SHK
Arbeitsfeld 5: Weiterentwicklung Waldbad ,Personal- und Trägerschaftskonzept, Erschließung „Holzhütte“,auch zur kulturellen Nutzung durch Gemeinde
Arbeitsfeld 6 : Weiterentwicklung Freiwilllige Feuerwehr,Erarbeitung Sach-und Personalkonzept mit Vorstand und Hauptausschuss,Verantwortung und Mitwirkung bei der Entwicklung der Dorfgemeinschaft
Arbeitsfeld 7: Weiterentwicklung Kindergarten „Zwergenland – mittelfristiger Maßnahmekatalog unter Einbeziehung aller Beteiligten – Trägerschaft- Kinderzahlentwicklung – Kostenentwicklung
Arbeitsfeld 7: Dorfzentrum mit unterschiedlichen Nutzungsmöglichkeiten (Begegnungsstätte,med.Versorgung,Dorfladen…) dazu bautechnische Gutachten zu möglichen Gebäudenutzungen
Langfristig,unter Einbeziehung externer Beratung
Arbeitsfeld 9: Nahwärmeversorgung in der Gemeinde //Landesentwicklungsplan 2024/ Energiekonzepte
Arbeitsfeld 10: Unterstützung und Ansiedlung von Kleinstunternehmen
Arbeitsfeld 11: Rahmenbedingungen für Zuzug/Wohnraumbeschaffung
Aus den oben dargestellten Arbeitsfeldern werden konkrete Maßnahmen entwickelt,öffentlich besprochen und dem Gemeinderat vorgeschlagen.
Zwingend ist ein zeitlicher Vorlauf,um mögliche investitative Maßnahmen für Finanzpläne 2023-2025 transparent darzustellen und als Teil des Dorfentwicklungsplanes zu fassen
Dazu brauchen wir Strategien zur Einbeziehung von Bürgerinnen und Bürgern und zur Zusammenarbeit mit den Ausschüssen Finanzen und Tourismus. Erste Schritte haben wir mit einer gemeinsamen Beratung allen Ausschüssen im Januar 2023 und einem Bürgerforum im Mai 2023 geplant.
Trowo, den 01.02.2023 Häfner – Vo –